つくってみましょう！「経営計画」

　「経営計画」と聞くと「なんだか難しそう」と苦手意識を持つ社長さんもいらっしゃるのではないでしょうか。経営計画は、社長が「来期やりたいこと」を数字に落とし込んだものです。まずは、社長の「来期やりたいこと」を思いつくままに挙げてみましょう。それが経営計画をつくる第一歩です。
　その上で「来期やりたいこと」を実現するためには、どれくらいの資金が必要になるかを会計事務所と一緒にシミュレーションしてみましょう。そのシミュレーションのもとになるのが、➀目標経常利益➁売上高の伸び➂限界利益率（粗利益率）➃従業員給与・賞与の伸び➄従業員数の「５つの質問」です。
　「来期やりたいこと」を盛り込んだ、具体的な数字で考えてみると、取り組むべき課題が明確になってきます。
　来季に向けて、経営計画、つくってみませんか。