小さな会社の値決め戦略
「値決めは経営」と言われるほど、経営において重要な位置を占める価格設定。資源価格や原材料価格の高騰を受け、製品・サービス等のコストは上昇傾向にあります。また、賃上げ機運の高まりもあり、人件費の増加も見込まれます。適正な利益を確保し、日頃、頑張ってくれている従業員に報いるためにも、適切な「値決め」がますます重要になっています。
次の3つのポイントを踏まえ、自社の値決めの方針についてあらためて考えてみましょう。
➀コスト利益を踏まえて価格を見直す
➁自社の「強み」を見つめ直す
➂値上げ等の交渉ではその根拠となる具体的なデータを提示する
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工場での会計業務全般、本社での経営管理及び経営企画において長期経営計画、予算の立案・折衝又は債権管理での与信管理など様々な経験をさせて頂きました。
その後、会計事務所で実務経験、中小企業の経理業務などの実務経験もさせて頂きました。
この間に税理士試験５科目合格を果たし、税理士として独立開業をすることが出来ました。
